Gemeinsames Stadt- und Standortmarketing Laufen-Oberndorf setzt erste konkrete Schritte

Im Rahmen einer Klausurtagung erarbeiteten Kommunalpolitik und Wirtschaft der beiden Städte Laufen und Oberndorf erste wichtige Rahmenbedingungen und konkrete Maßnahmen für das gemeinsame grenzüberschreitende Stadt- und Standortmarketing.

Intensive Planungsarbeiten seit 2019
Die ersten Ansätze und Ideen zur grenzüberschreitenden Zusammenarbeit in Fragen des Stadt- und Standortmarketings wurden bereits Anfang der 2000er Jahre erstmals angedacht. Im Jahr 2019 initiierten die beiden Städte unter Beteiligung der damals noch getrennt agierenden lokalen Unternehmerverbände „Laufen Aktiv“ sowie der Werbegemeinschaft Oberndorf und des Tourismusverbands Oberndorf ein Projekt, in welchen die möglichen Organisationsformen, Finanzierungsstrukturen und Aufgabenschwerpunkte eines Stadt- und Standortmarketings professionell aufbereitet wurden. Pandemie, Kommunalwahlen und die schwierige finanzielle Situation der Kommunen führten zu mehreren Umplanungen und Neubewertungen.
 
Erster Meilenstein – Gründung einer grenzüberschreitenden Wirtschaftsplattform
Mit der Gründung der ersten grenzüberschreitenden Wirtschaftsplattform im gesamten deutschsprachigen Raum im Spätherbst 2021, welche sich aus mehr als 100 Betrieben aus Laufen und Oberndorf zusammensetzt, erfolgte ein erster wichtiger Meilenstein auf dem Weg hin zu einem gemeinsamen Stadt- und Standortmarketing.
 
2024/2025 – Wirtschaftsplattform als zentrale Projektumsetzungsbasis
Im Rahmen der Klausurtagung wurde eine Kooperationsvereinbarung fixiert, in welchen die Städte Laufen und Oberndorf, der Tourismusverband Oberndorf sowie die Wirtschaftsplattform Laufen-Oberndorf für die Jahre 2024 und 2025 ein gemeinsames Stadt- und Standortmarketing betreiben. Bis zur beabsichtigten Gründung einer Stadtmarketing GmbH (Ziel – Ende 2025/Anfang 2026) agiert die Wirtschaftsplattform als zentrale Projektumsetzungsbasis. Für die knapp 18 Monate stehen an Eigenmitteln rund 165.000 € zur Verfügung, welche gemeinsam durch die vier Partner finanziert werden. Nach der Gründung der GmbH ab 2026 wird eine „Full-Service“ Stadt- und Standortmarketingstruktur nicht nur die vier Schwerpunktmaßnahmen (genaue Erklärung der vier Maßnahmen in den folgenden Absätzen) bearbeiten, sondern eine Vielzahl weiterer Kommunikations-, Kund:innenbindungs- und Standortmarketingmaßnahmen umsetzen.
 
Gestaltung des Marketingaußenauftritts als erste Maßnahme
Da eine Reihe von Werbe- und PR-Maßnahmen im Verlauf der nächsten Jahre angedacht werden, ist es erforderlich, einen einheitlichen und professionellen Außenauftritt des Stadt- und Standortmarketings zu haben. Aktuell werden lokale Agenturen eingeladen, entsprechende Vorschläge bzw. Angebote für eine derartige Corporate Design-Linie zu legen.
 
Nach endgültiger Förderabklärung – Start von 4 Schwerpunktmaßnahmen
Zur Verbreiterung der finanziellen Basis hat die Wirtschaftsplattform Laufen-Oberndorf entsprechende Förderanträge bei den LEADER-Managements auf Salzburger und bayerischer Seite gestellt. Die bisherigen Signale zur Erlangung dieser Förderungen sind positiv und nach endgültiger Förderzusage (aller Voraussicht nach ab Herbst 2024) starten folgende 4 Schwerpunktmaßnahmen:

  • Leerstands-Offensive – Erfassung und Qualifizierung vorhandener Leerstände in beiden Innenstädten samt Beratung und Entwicklung von Neunutzungsideen für interessierte Leerstandsbesitzer:innen
  • Service-Offensive – Ganzjahresmaßnahmen und Aktivitäten zur klaren Positionierung der lokalen Handels-, Dienstleistungs-, Gewerbe- und Gastronomiebetriebe als stark serviceorientierte Einheiten (z.B.: Einführung von Serviceagendas, Servicetage, Prämierung Servicefreundlicher Betriebe, etc.)
  • Standortmarketing-Basistools – Aufbereitung wesentlicher Standortdaten und -fakten als Grundlage für professionelles Standortmarketing in beiden Städten (Landing Page, Standortfolder, etc.)
  • Employer-Branding – Professionelle Unterstützung der lokalen Wirtschaft bei der Suche nach qualifizierten Fachkräften samt Verstärkung bereits bestehender regionaler, landesweiter Initiativen auf den Raum Laufen-Oberndorf (z.B.: „Nacht des langen Werktors“, Neubürger:innen-Infomappen, lokales Empolyer-Branding-Konzept unter Einbindung ortsansässiger, interessierter Betriebe).

 
Operative Umsetzungsbetreuung durch CIMA
Bis zur Bestellung eines hauptberuflichen Stadt- und Standortmanagers (ab Ende 2025) wird die langjährige, erfahrene deutsch-österreichische Beratungsagentur CIMA für die Betreuung des gemeinsamen Stadt- und Standortmarketings verantwortlich zeichnen. Das operative „Gesicht“ der CIMA in Laufen/Oberndorf wird dabei Frau Susanna Hohensinn sein.